聚焦服务三农 坚持改革创新 为推动苏州现代农业发展迈上新台阶作出更大贡献

5月3日上午，市委在农发集团召开宣布农发集团董事长和总经理调整会议，市委组织部副部长张娟同志宣布市委决定，提名庄晓红同志为农发集团董事长人选，提名俞颂家同志为农发集团总经理人选。市委副书记、统战部部长、市委党校校长朱民同志代表市委讲话，高度肯定了王相传同志任农发集团董事长期间的工作成绩，并对新的领导班子和做好当前工作提出了要求。

朱民指出，要聚焦服务三农，扎实做好集团主业。农发集团的前身是2007年成立的市农业担保公司，是以“三农”客户为主要服务对象的专业化担保服务机构。2010年，为实现从做大做强到做精做优、从农村金融到产融结合、从单一担保到多元化平台的三大转变，通过与子公司股权置换成立农发集团。农发集团为农诞生，从长远看也必须立足农业，始终坚持“服务三农、惠农利民”的职责使命，按照市委市政府对农发集团的定位，做实农业主业。要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持市场化运作导向，积极适应经济发展新常态，立足于国有涉农资本投资运营公司这一战略定位，采取有效措施推动供给侧结构性改革，努力在聚力创新、聚焦富民上求突破、见成效，为推动苏州现代农业发展迈上新台阶作出更大贡献。要继续发挥现有涉农类金融服务平台优势，加大对“三农”和中小微企业的支持力度。涉农工作面广量大，要突出重点，根据市委市政府确定的工作重心跟进扶持，积极参与新城镇建设，努力在农村污水改造、农业基础建设等方面有所作为，积极参与“一村两楼宇”和撤并老镇区、美丽乡村的建设，推动农旅融合发展。要积极承担市政府落实国家十部委明确提出的农产品物流末端建设任务，引导建立新型农贸市场标准化建设体系，进一步拓展学校、机关等团体性用餐场所的农产品保障，逐步满足居民对安全优质农产品的多层次需求。

朱民强调，要坚持改革创新，提升集团经营管理水平。农发集团本身就是改革创新的产物，这几年集团业务拓展很快，经济、社会效益成效明显。在接下来的工作中，还要继续坚持改革创新，不断探索新形势下服务三农的有效路径，持续提升集团经营管理水平。要坚持创新驱动，积极响应市委市政府关于深化国企改革的号召，提前谋划战略布局。在金融板块要拓宽融资渠道，提升融资规模，加强产融结合，大力支持与推动资本下乡，形成金融支持实业，实业反哺金融的良好态势。在实业板块以参股、合作等方式打通产业链的主要环节，找准方向，寻求突破，力争实现涉农实业板块整体扭亏为盈。养老产业要以建设高标准的现代养老服务体系为抓手，探索连锁经营模式的怡养品牌“走出去”战略，拓宽创收渠道，实现收入来源多元化。对内要坚持规范化管理，树立问题导向，善于堵塞漏洞，不断加强制度建设。要始终将党建工作放在突出重要位置，通过党建工作提高集团干部队伍的素养和能力，特别要增强党员干部的党性意识，发挥党员干部的表率作用。要进一步强化年轻干部培养锻炼，给德才兼备的人压担子，给实绩突出的人搭台子，给群众公认的人铺路子，打造优秀干部人才队伍。要以集团现有的财务制度为依托，拓展内审广度和深度，强化重要政策措施、重大投资项目、重点专项资金和重大突发事件的全过程跟踪审计，切实强化依法依规治企，有效构建集团风险防控体系。

朱民要求，要加强团结协作，建设奋发有为的领导班子。领导班子团结是我们事业兴旺发达的重要保证，农发集团能取得今天的成绩，很大程度上得益于班子的团结拼搏、协同作战。希望新的领导班子进一步发扬集团班子讲团结、讲合作的优良传统，倍加珍惜、精心维护这一良好局面，工作中既要讲究分工负责，扎实抓好分管条线工作，更要强调沟通配合，形成坚强的工作合力。一把手肩负着抓班子、带队伍、促发展的重任，必须要坚持民主集中制原则，认真贯彻《准则》要求，带头开展好党内政治生活，自觉接受班子成员和干部群众的监督。其他班子成员要摆正位置，主动配合和支持主要领导开展工作，顾全大局，自觉维护领导班子的威信。大家在一起合作共事，既是事业的需要，也是难得的缘分。每个人由于经历、性格、志趣、爱好存在差异，工作中也会有不同的看法，这很正常，但必须以事业为重，以大局为重，按原则办事，按规矩办事，求同存异，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

　　庄晓红同志和王相传同志分别作了发言，会议由市财政局局长吴炜同志主持，农发集团集团本部全体员工、下属单位班子成员参加了会议。