5月27日下午,农发集团下属农产品公司合并整合后四家公司首次召开董事会会议,集团公司总经理庄晓红等总经理室领导、集团实业中心领导出席了会议,四家公司的董事、监事参加了会议,农产品公司总经理室成员列席。
本次会议审议通过了农产品公司合并整合后四家公司的《2015年董事会工作报告》、《2015年工作总结及2016年工作思路》、《2015年度财务报告》、《2016年财务预算报告》、《2015年利润分配方案》,以及农产品公司《第二届董事、监事调整方案》、《将党建工作纳入企业章程方案》、《公司组织架构方案》、《出资组建苏州农交汇电子商务有限公司(暂定名)方案》、《经营范围变更方案》等议案。
与会各位董事、监事及各位领导在充分肯定去年取得成绩的基础上,也对农产品公司整合工作提出了要求:一是要积极推进资源整合,形成和发挥整合的合力;二是要寻找盈利模式,形成拳头产品;三是要增强信心,总结经验,吸取教训,真抓实干。
农产品公司将以本次会议为契机,根据农发集团对四家公司整合的要求,探索创新经营模式,找准定位,在实干中谋突破、求发展,做强做实涉农实业产业链,为集团公司发展添砖加瓦。