1月18日，农发集团召开国企改革三年行动2022年工作推进会，集团党委副书记、总经理吴果伟等出席会议。
会议通报集团改革三年行动工作2021年总体落实情况，并就量化改革指标变动、前期督查问题清单、台账管理等工作进行了座谈交流。 会议指出，2022年，各部门、各单位要进一步抓实改革任务，增强改革实效，具体提出三点要求：
会议要求 1、要坚持目标导向，层层压实责任，抓好改革评估工作，确保各项改革工作任务落实到人，落实到位，确保改革评估评准评实，形成高效工作机制。 2、要坚持问题导向，高质量推动改革实效。要突出对标对表对方案，认真梳理分析改革总体情况，查漏补缺，确保改革工作不缺项不漏项。开展全面自评督查，检验各单位改革实效，坚决杜绝“纸面”改革、“数字”改革。 3、要切实提高台账资料的完整性、相关性、条理性。建立台账框架、分门别类做好目录；每项改革任务中的重点要求突出体现；涉及到的台账材料要汇总齐全，确保材料的时效性和相关性。
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