强化国企使命担当 创新服务惠农利民——农发集团开展“六个一”基层走访调研活动

           根据市委《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中开展好“六个一”基层走访调研的通知》精神和要求，农发集团领导坚持以“六个一”为引领，切实把学和做结合起来、把查与改贯通起来，近日，集团班子领导分别带队赴对口帮扶单位及下属子公司等基层一线，深入了解“三农”需求，对接基层在日常工作中需要集团协调解决的困难问题，高质量推进主题教育各项工作扎实稳步开展，切实把主题教育成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。

       11月12日，农发集团党委书记、董事长庄晓红同志带队赴东山镇双湾村走访调研，与双湾村党总支书记吴毓洲、双湾村第一书记唐瑜和苏州大市各区域的种养植（殖）户、农产品流通环节以及休闲旅游业的农户代表们进行交流座谈，听取了当地农产品新品开发和文化旅游业发展的金融需求以及“惠农贷”产品金额、期限等方面的融资需求建议，对相关问题进行了互动答疑。

       座谈结束后，庄晓红一行到双湾村农村普惠金融综合服务点，了解金融服务工作开展情况，同时实地考察了当地民宿“东蓠小筑”，了解民宿建设、融资、经营情况。

为抓好集团类金融板块授信审批系统建设，聚力主责主业，聚力风险防范，在信息化建设方面见实效，结合主题教育的开展，农发集团党委副书记、总经理俞颂家同志亲自在系统建设准备、招标及实施各阶段指导推进。准备阶段，俞颂家同志多次带队赴本地部分银行、同行业企业、优秀软件供应商走访、调研，学习信贷和风险管理系统的建设开发与管理经验；多次召集板块工作会议，了解各子公司系统现状与需求，明确了系统建设定位与方向，系统建设工作快速推进。

主题教育期间，恰逢系统建设开发攻坚阶段，为保证系统建设进度与质量，俞颂家同志多次就系统开发遇到的主体功能与个性化需求平衡、统一平台架构整合等问题，与项目组成员围坐探讨，反复论证优化。系统建设项目推进整体较为顺利，主体功能今年年底即可按计划上线，为进一步规范流程管控，强化风险约束，助力管理创新发挥积极作用。

 

今年以来，集团上下一心，坚守底线思维，筑牢红线意识，查隐患、抓整改、保安全，在防止事故发生上取得了较好效果。但是，新时代新形势下，随着粮食集团等新公司并入，承接公益性农贸市场运营合作模式不断创新，集团安全生产工作也面临着新的挑战与课题。

 

本着任务再聚焦、问题再深入、责任再压实、措施再细化的总要求，以主题教育为契机，集团党委委员、副总经理蒋陈同志带队，从发展、管理、实操几个层面，对集团下属实业企业安全生产领域重点问题进行了再调研，除能及时整改问题外，梳理待研究议事机制、组织架构、制度执行、监督考核等共性类问题4项，待解决落实老旧资产隐患、管理关系梳理等个性问题2项，形成专项调研报告1篇，发出督办联系函2份，督促帮助响应主体查找整改不足隐患，推动整改力度再加大、推进措施再细化、工作责任再压实。

 

        近日，农发集团党委委员、副总经理卢蕾同志带队赴集团下属各类金融子公司开展专题调研活动。调研活动以“类金融子公司在服务乡村振兴中如何担当作为”为主题，深入剖析了各类金融子公司服务乡村振兴战略、服务“三农”、小微的过程中，在业务转型发展、涉农金融产品创新以及经营管理等方面存在的短板。同时，结合主题教育学习成果，重点探讨了问题产生的原因，提出了切实可行的解决措施。卢蕾同志强调，各类金融子公司要根据此次主题教育安排部署，结合工作实际，抓好各项工作的整改落实，真正把主题教育成果转化为推动工作发展的内驱动力，进一步发挥市属涉农国资的示范引领作用，积极助力财政、金融协同支农机制创新，利用好担保、小贷、租赁等多元化业务手段协同支农，全力以赴满足农村金融多层次、多样化的需求，为乡村振兴引入金融活水，持续做大做强涉农金融。

       今年8月至10月，结合主题教育要求，集团党委委员、财务总监虞涛同志带队对下属公司财务部进行了走访调研，与财务条线同志就下属单位面临的热点、难点问题进行了面对面的交流和研讨。调研中，通过实地调研查阅，了解各板块业务发展情况、债务结构及融资难点，并对2019年预算完成及2020年预算进行了摸底。重点就各单位财务工作中的重点难点问题进行了交流。其中，各单位反映比较普遍的是财务信息化程度有待提高、债务长短期结构略有失衡、部分单位融资较为困难等问题。针对这些问题，能现场解决的，现场予以协调解决；不能现场解决的，与被调研单位一同分析问题、寻找解决方案，切实为子公司解决融资实际问题，理顺债务解决方案。

        10月17日下午，农发集团党委委员、投资总监张娟同志带队赴农产品公司开展专题调研活动，农产品公司中层及以上管理人员参与调研。

        调研活动中，张娟同志就开展主题教育六方面及农贸市场作为农产品公司主业战略定位的发展路径等方面与与会人员进行深入座谈。与会人员围绕调研主题畅所欲言，主要涉及对主题教育切实开展的期待、丰富党建阵地活动建设、主业发展方向与形式、人才梯队建设等方面。张娟同志表示，按照集团党委统一部署，确保主题教育不走偏、不跑虚、不落空，强化工作作风，坚持问题导向，深入项目一线，确保专项整治出成果、出实效。结合当前农产品公司主业战略定位，进一步调整公司组织架构，提升运营管理效率，提升核心竞争力，全力打造新型智慧农贸市场，切实将此次调研成果转化为狠抓落实、攻坚克难的实际行动，转化为推进工作的新思路、新举措。

10月23日，农发集团党委委员、总经理助理竺可榕同志带队与东山镇镇政府和相关部门、企业进行了交流座谈，进一步了解了乡镇在如何做到产融结合、推动乡村振兴和生态农业发展等方面存在的问题和实际需求。针对调研收集情况，农发集团研究工作方案，集各公司合力，推动相关问题有效解决。

服务实体经济  强化国企担当

集团充分发挥农村金融综合服务商的职能，通过“农发通”“担担合作”“惠农贷”等重点产品，实施一揽子农村金融服务，精准支持家庭农场、农民合作社、农业（龙头）企业等新型农业经营主体及优质农户。主题教育开展以来，集团进一步加大对东山镇的资金扶持，截至11月25日，农业担保向东山镇投放贷款16笔共计15030万元，以低费率向吴巷生态农业专业合作社投放贷款500万元，缓解农业贷款融资成本高的问题，充分体现了市属国企的社会担当。

优化升级“农发通”产品，进一步扩大产品惠及面、提高审批效率，8月至10月期间，正值螃蟹交易旺季，蟹农们经常需要大量资金周转，农业担保及时上门服务，通过“农发通”向东山镇农户发放贷款3笔，合计280万元，有效解决了蟹农资金周转问题，使农户及时获得了政策性农担业务专项资金的扶持。

 

全面加大“惠农贷”产品推广力度，截至11月25日，鑫鑫农贷累计向东山镇农户放款70户，金额1392万元，户均20万元，为农户节约利息约56万元。切实为当地部分农户、农业合作社及小微农业企业创业发展提供了资金保障。

创新金融服务  提升服务质效

农发集团勇于创新，进一步丰富金融产品矩阵，提升服务“三农”的质效。针对太湖流域围网拆迁，村民为增加收入来源转型需求，农发集团开发“民宿贷”等普惠金融业务产品，多次走进乡镇，开展了10次宣传推广，惠及9户农户，累计投放民宿贷224万元，并结合相关意见建议，将贷款期限由1年延长至1-3年，以解决农户因回报周期长导致的资金周转困难问题。 

同时，鑫鑫农贷与中国银行合作设立了双湾村农村普惠金融综合服务点，至今共向双湾村农户发放贷款1247万元，极大地满足了村民的金融需求，使村民足不出村就能享受到便捷的金融服务，做到与银行、小贷的“零距离”接触。

推动实业帮扶 助力精准扶贫

为增加村民收入，解决吴巷村村民卖菜难的问题，农发集团成立吴巷村农副产品收购中心，充分发挥自身农副产品销售渠道的优势，宣传推广苏州本地特色农副产品，组织收购吴巷村村民自产蔬菜4万斤，茶叶500斤，销售额累计约20余万元，增收村民收入13万元，为壮大村级集体经济发展提供助力。

下一步，农发集团将继续贴近一线、贴近群众，以实际行动践行支农初心，在提升“三农”服务质效下足功夫，增强农民的获得感幸福感安全感，进一步发挥支农扶农平台功能，为推动苏州地区乡村振兴贡献力量！