农发集团召开风险条线会议 部署落实年度风险工作

随着近几年来内外部风险事件频发，为提高企业整体经营管理水平和抗风险能力，推进国有企业高质量发展，农发集团全员上下高度重视全面风险管理工作。自2018年开始，集团在“三年行动规划”和年度重点工作中即确定了以搭建全面风险控制体系工作为核心，持续巩固内控体系建设工作成果的工作目标，初步探索设定了风险预警指标，并明确了多项风险管理具体抓手。

新年伊始，为了更加高效务实推进全面风险管理体系建设，农发集团向各下属子公司风险条线人员重点宣贯了《农发集团关于风险信息报送通知》的具体要求，并就2019年全年风险管理工作要求作具体部署和安排：一是，加强风险预警信息采集及报送，确保风险预警事项及时化解；二是，建立并维护风险数据库，及时发现企业日常管理中的潜在风险点和风险事件；三是，按照投资管理办法要求，强化投资风险评估和风险控制方案的制订和落实；四是，加强对重要风险事件和不良项目纠纷案件的管理，提升处置效率效果，总结经验教训。

下一步，农发集团将继续将风险管理作为工作重点，不断强化全员风控意识，强化事前预防风险、事中控制风险、事后化解风险工作思维，努力防范和化解重大风险，保障集团整体风控形势稳定向好。