11月14日下午,农发集团2018年审计问题通报会顺利召开,会议对近几年日常审计检查中发现的问题进行了通报,并对今后的审计工作提出了要求。市国资委监督检查处相关领导、集团党政班子主要领导、各单位各部门主要负责人和相关工作负责同志共30余人参加了会议。
通报会上,集团审计部门就发生在集团内部以及发生在其他公司中的一些代表性案例进行总结,按采购管理、合同管理、工程管理、业务制度执行、资产管理、资金管理和三公经费等七大方面列举了43个具体的问题,并针对这些问题提供了38条整改建议,为企业规范化发展划定了红线,通过对这些问题的剖析,强化了问题整改意识,提升了审计工作效率。
开展好内部审计和落实好问题整改工作是有效推进企业持续健康发展的保障和基础,通过对问题的分析更能吸取教训,持续高效高质地推进规范化管理。会议要求各单位主要负责人作为审计整改工作的第一责任人,问题整改要同完善制度建设结合起来,并且整改工作要举一反三,防止问题复发,要进一步提升能力水平,及时发现问题,切实筑起第一道防火墙。